Odgers berndtson
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Intégration et socialisation organisationnelle de dirigeants

L’intégration et la socialisation organisationnelle de dirigeants font en sorte qu’une personne qui se joint à une organisation ou qui est promue à un premier poste de direction affiche rapidement un bon rendement dans ses nouvelles fonctions.

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Il peut être intimidant d’accéder à un nouveau poste de direction, même pour les dirigeants chevronnés. Notre processus d’intégration et de socialisation organisationnelle permet de préciser les objectifs de l’an 1 et d’établir les relations clés nécessaires à la réussite dans un nouveau poste de direction.

Selon une étude de Harvard Business Review, deux PDG sur cinq faillissent à la tâche au cours de leurs 18 premiers mois. D’autres cadres supérieurs vivent des difficultés similaires : 60 % des personnes nouvellement placées déclarent qu’il leur faut plus de six mois pour exercer leur pleine influence, et 75 % disent qu’elles ne se sentent pas préparées à assumer les fonctions de leur nouveau poste.

C’est pour remédier à la situation qu’Odgers Berndtson a mis au point un programme d’intégration et de socialisation organisationnelle de dirigeants afin de les accompagner au moment où ils entrent dans de nouvelles fonctions. Inspiré d’exemples réels de hauts dirigeants, ce programme de 12 à 18 mois offre aux cadres un accompagnement soutenu pour les aider à :

  • Passer du statut de pair à celui de chef des chefs;
  • Créer l’équipe et la culture dont ils auront besoin pour réussir;
  • Définir les mesures de réussite pour leur première année en poste;
  • Déterminer les principales parties prenantes avec lesquelles établir des relations et tisser ces relations;
  • Gérer leur propre anxiété et leur capacité à s’adapter à un nouvel environnement.

Dans le cadre de nos services de socialisation organisationnelle, nous guidons et appuyons les dirigeants tout au long de leur transition, en les aidant à tisser des relations avec leur conseil d’administration et leur équipe de direction, à mettre l’accent sur des objectifs clés au cours des six à douze premiers mois, à reconnaître les aspects du leadership à perfectionner, à gérer avec succès des relations externes et avec des parties prenantes complexes et à accéder à une source externe digne de confiance pour les conseiller sur des questions délicates.

Nos programmes d’intégration et de socialisation organisationnelle de dirigeants sont dispensés par des accompagnateurs certifiés qui ont l’expérience du monde des affaires et sont à même de comprendre les difficultés que peuvent poser un nouveau poste ou l’arrivée dans une nouvelle organisation.

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