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Gestion du patrimoine

Si elles désirent demeurer concurrentielles, les entreprises de gestion de patrimoine ont besoin de dirigeants ouverts à la transformation.

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Alors que plusieurs des principaux marchés sont revenus à des niveaux antérieurs à la crise, les marges de profits sont encore limitées en raison de l’arrivée de nouveaux joueurs, des contraintes réglementaires et de la lourdeur des services administratifs. Par conséquent, les entreprises de gestion de patrimoine, les sociétés spécialisées et les banques privées peinent à générer des profits.

Pour rester concurrentielles et revenir à des profits similaires à ceux qu’elles ont connus avant la crise, les entreprises ont besoin de cadres ayant l’expérience stratégique nécessaire pour redéfinir leur offre en vue de leur permettre de se concentrer sur leurs compétences de base et ainsi ajouter de la valeur aux services qu’elles fournissent à leur clientèle.

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