人材の流出や新世代のリーダーへのシフトが組織の課題となる中、リーダシップの主要な役割に適切な後継者を見つけることはこれまで以上に重要になっています。特にCEOレベルのサクセッションプラン策定は、組織の未来、および将来の成功と業績の維持に必要なリーダーシップの質について語る独自の機会を提供します。
CxO級のサクセッションプラン策定を適切に行うことができれば、取締役会、主要ステークホルダー、エグゼクティブチーム間の連携が強化され、組織のパフォーマンスが向上します。組織全体が混乱し間違った方向に進み、シニアチーム、取締役会、CEO間の連携が弱まったりすることのないよう、適切な配慮を講じることが重要です。
CPO/CHROのパートナーとして、当社は以下のことを行います。
- LeaderFit評価を使用して、独立したベンチマークを提供して社内エグゼクティブパイプラインの可能性を評価し、社内人材マップを検証します。
- CxO級エグゼクティブの後継者層の厚さを検証し、準備状況、維持リスク、ギャップを判断します。
- CxO級エグゼクティブ全体のサクセッションプランを策定し、ラインマネージャーや組織的な支援も定義した育成プランを各個人と共同で作成します。
- コホートおよび個人の能力開発（3-D成長プログラム、エグゼクティブ成長コーチングなど）を実施します。
- LeaderFit Impact調査を実施して、個人とそのラインマネージャーによる投資の成果を追跡します。
当社のエキスパートはパートナーとして、市場知識、データプロファイリング、面談、360度フィードバック、育成介入を組み合わせ、業界最高水準のサクセッションマネジメントを支える注意喚起と情報を積極的に提供します。
