事業の成功に戦略が不可欠であるように、DEIの実現にも戦略が欠かせないと私たちは考えます。
当社はクライアントと協力し、企業のミッション、ビジョン、価値観を取り入れた実践的なソリューションとアクションプランをオーダーメイドで策定します。
オーダーメイドのDEIコンサルティングの事例
- 取締役会と経営幹部のためのDEI戦略の策定およびコーチング： マネジメントがトップダウンで戦略を進め、その説明責任を果たせるようにします。
- オンデマンドアドバイザリー： 専任のDEI専門家が必要なときに随時アドバイスを提供し、DEIの実現を支援します。
- KPIとガバナンスモデル： クライアントと協力し、組織内の主要なKPIを追跡するスコアカードを作成します。スコアカードを見ることで、進んでいる項目、遅れている項目が明らかになり、変化を示す重要な指標にもなります。また、効果的なガバナンスモデルを作成し、DEI戦略の進捗を監視します。
- 人事ポリシーと組織の慣行に構造的偏見がないか評価： 実績のあるフレームワークに沿ってポリシーと組織の慣行を評価し、すべての人にとってインクルーシブな組織を実現するために改善できる分野を特定します。
フォーカスグループまたはリーダーシップチームへの面談を行い、従業員の声を反映させ、職場のカルチャーの真の姿を見定め、報告します。
