Eine Strategie ist eine unabdingbare Voraussetzung für den Erfolg Ihres Unternehmens. Ebenso bedarf die erfolgreiche Gestaltung von Inklusion und Diversität einer Strategie.
Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen maßgeschneiderte, praktische Lösungen und Maßnahmenpläne, die mit der Mission, der Vision und den Werten Ihres Unternehmens im Einklang stehen und diese unterstützen.
Beispiele für unsere maßgeschneiderte Beratung und Strategieentwicklung im Bereich Inklusion und Diversität (I&D):
- Strategieentwicklung und Coaching im Bereich I&D auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene – zur Stärkung der Verantwortungsübernahme und Rechenschaftspflicht für entsprechende Maßnahmen an der Spitze.
- Expertise auf Abruf: Dedizierte I&D-Expert:innen unterstützen Sie bei Bedarf auf flexibler Basis bei der Umsetzung von I&D in Ihrem Unternehmen. Ob es um I&D-Know-how oder neue Perspektiven, Unterstützung für neue I&D-Leads oder -Botschafter:innen oder um Inhalte für eine neue I&D-Richtlinie geht – wir stellen Ihnen I&D-Expert:innen entsprechend Ihren kurz- bis langfristigen Bedürfnissen an die Seite und bieten flexible, kostengünstige Lösungen.
- KPIs und Governance-Modelle: Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen eine Scorecard, die das Erreichen und Verfehlen von Zielvorgaben in Form von KPIs für die Hauptindikatoren des Wandels aufzeigt. Mit einem effektiven Governance-Modell überwachen Sie die Umsetzung Ihrer I&D-Strategie.
- Untersuchung von Personalpolitik und HR-Praktiken auf systemische Vorurteile: Wir stellen Ihre Richtlinien und Praktiken anhand eines bewährten Konzepts auf den Prüfstand und zeigen auf, in welchen Bereichen sie inklusiver gestaltet werden können.
- Fokusgruppen für die Beschäftigten und Leadership Interviews vermitteln Ihnen ein realistisches Bild der Arbeitskultur in Ihrem Unternehmen.
[](https://www.odgersberndtson.com/media/11322/inclusion___diversity_consulting_flipbook_web_viewer.pdf)
