Opvolgingsplanning en ontwikkeling
Een actieve benadering voor opvolgingsplanning en ontwikkeling is van cruciaal belang om het succes van een onderneming te verzekeren. Dit zorgt ervoor dat nieuwe generaties van talent in een organisatie tot uiting komen.
Er is een gebrek aan ervaren leiders en vooral aan topleiders. De gemiddelde werkduur van leidinggevenden neemt af en de nieuwe generatie talentvolle werknemers krijgt veel sneller en minder ervaren een leidinggevende functie. Leidinggevenden en Raden van Bestuur moeten nu opvolgingsplanningen opstellen die breder en diepgaander zijn dan ooit tevoren.
Organisaties moeten de opvolgingsplanning van hun leidinggevenden en hun strategie voor talent verbinden met de ondernemingsstrategie en risico’s wegnemen die gepaard gaan met het aantrekken en behouden van toptalent. Ze hebben verder een partner nodig die voor objectieve inzichten in hun beschikbare talent kan zorgen en die praktische hulpmiddelen kan ontwikkelen voor voortdurende talentontwikkeling. Odgers Berndtson is die partner.
Opvolgingsplanning helpt organisaties om tekortkomingen op het vlak van talent op te lossen door:
- Leiders beter voor te bereiden op leidinggevende functies.
- De ontwikkeling van professionals met een hoog potentieel sneller te laten verlopen.
- Strategische flexibiliteit te verkrijgen door de beste mensen aan te stellen om waarde te creëren.
- Talent te behouden en te zorgen voor de ontwikkeling van leiders binnen de onderneming.
- Het talentenplan actief te koppelen aan de ondernemingsstrategie.
Onze aanpak van opvolgingsplanning en ontwikkeling
Het Odgers Berndtson model biedt een precieze en bewezen aanpak voor de ontwikkeling en het organisatiebreed implementeren van een opvolgingsplanning. Tijdens het proces worden twee cruciale zakelijke noden gelijktijdig behandeld. De eerste is zowel de huidige, als de toekomstige leiderschapsvereisten van de organisatie te bepalen. De tweede is de vaardigheden van een testpersoon beoordelen aan de hand van de gewenste leiderschapsvaardigheden en tekortkomingen in het leiderschap op te lossen door voortdurende ontwikkeling en coaching. Deze stappen maken de weg vrij om een betrouwbaar opvolgingsplan te creëren.