Bij Odgers Berndtson begrijpen we dat nauwkeurige audits en grondige analyses de ruggengraat vormen van effectief inclusie- en diversiteitsbeleid. Het kennen van uw huidige situatie is cruciaal om duidelijke en haalbare doelstellingen te stellen en om te plannen hoe deze te bereiken.
Onze Aanpak
Wij helpen uw organisatie om de dynamieken van instroom, doorstroom en uitstroom binnen uw personeelsbestand grondig te begrijpen. Hieronder valt:
-
De In, Up & Out Analyseren: Wij onderzoeken wie er in uw organisatie binnenkomt, wie opklimt en wie vertrekt. Dit omvat het identificeren van barrières en lekken in uw talentpijplijn en het reduceren van onbewuste vooroordelen door gerichte acties.
-
Het 'Waarom' Begrijpen: Het is essentieel dat alle stakeholders de beweegredenen achter veranderingsinitiatieven begrijpen. Wij creëren een op maat gemaakte business case voor I&D die het belang en de directe zakelijke voordelen van deze initiatieven belicht.
In organisaties waar een sterke prestatiemanagementcultuur heerst, wordt de jaarlijkse beoordeling van medewerkers direct gekoppeld aan hun financiële beloning en doorgroeimogelijkheden. Onze diensten omvatten:
- Prestatiemanagement Heatmaps: We voeren een grondige analyse uit door uw hele organisatie om eventuele onbewuste vooroordelen op elk niveau te identificeren en aan te pakken.
Wij monitoren de effectiviteit van I&D initiatieven door uw gehele waardeketen, van leveranciers en klanten tot aan uw interne team.
Wij ondersteunen uw organisatie in het stellen van concrete, meetbare doelstellingen voor I&D, zoals:
- Toekomstige Personeelsdoelstellingen: Bijvoorbeeld, het bereiken van 30% vrouwelijke leidinggevenden tegen 2025 of het verhogen van de diversiteit binnen het Amerikaanse management tot 33%.
Lees hier meer over onze aanpak.
