As empresas tradicionais de gestão e estratégia agora estão sendo acompanhadas por empresas jurídicas, digitais, de ciência de dados e de publicidade na busca pelo crescimento e pela expansão do atendimento ao cliente.
Os sistemas de financiamento, jurídicos e tecnológicos cada vez mais complexos, juntamente com um incentivo global para que as empresas reduzam os custos, têm duas consequências principais: em primeiro lugar, os consultores devem fornecer um valor agregado claro aos clientes e, em segundo lugar, eles devem lidar com as mesmas questões internamente. Isso faz com que os executivos visionários de consultoria de gestão com um amplo conjunto de habilidades sejam mais importantes do que nunca.
Os líderes de hoje precisam ter as habilidades necessárias para minimizar os riscos, a experiência para gerenciar uma gama internacional de partes interessadas e a capacidade de identificar oportunidades em todo o mundo.
