Top 10 tips til en vellykket DE&I-rejse

At omfavne DE&I tilpasser ikke kun de forskellige behov og perspektiver hos en organisations forbrugere, men fremmer også et miljø med inklusivitet, hvor de bedste talenter tiltrækkes og fastholdes.

Ved at prioritere DE&I kan virksomheder afvikle systemisk bias, drive innovation og opbygge en mere inkluderende og retfærdig arbejdsplads, der afspejler det bredere samfund, diskuterer Sue Johnson, Managing Partner for Diversity, Equity and Inclusion Consulting Practice hos Odgers Berndtson.

Mange organisationer ønsker at indføre DE&I i deres drift, men er usikre på, hvordan de skal starte. Her er vores 10 bedste tips, når du begynder din organisations DE&I-rejse:

1. Fokuser på 'hvorfor', ikke 'hvad' og 'hvordan' - Forstå, hvorfor DE&I er vigtigt, før du skynder dig at lave handlingsplaner. Find alles personlige motivation til at handle og skabe forbindelse.
2. Klar vision og mission – Hvad ønsker du at opnå? Kort og enkelt er bedst.
3. Autentiske rollemodeller i toppen – Du skal se det for at tro det. Ledere skal være eksperter på flere emner og derfor med rette stole på briefinger og forskning fra andre for at informere dem. Fakta fortæller, men historier sælger, hvilket sikrer, at ledere giver personlige forbindelser til, hvorfor DE&I betyder noget for dem, og bestemmer den afgørende inkluderende adfærd, der forventes.
4. Mål og delmål – Hvordan ser succes ud baseret på data? Vi forstår, at ikke alle ønsker mål, men det er vigtigt at vide, hvor du starter fra, hvor du vil hen, og hvordan folk vil blive holdt ansvarlige. Betragt mål som en kortsigtet foranstaltning til at starte samtaler og handling.
5. Fejr de kortsigtede sejre – Rejsen består af flere sprints snarere end et maraton. Anerkend de teams, medarbejdere og afdelinger, der er tidligt ude.
6. Opkvalificering til succes – Byg viden og færdigheder om DE&I ind i alle uddannelses- og medarbejderudviklingsprogrammer. Overvej for eksempel "stille storm"-sessioner frem for traditionelle brainstormingmøder for at sikre, at både introverte og ekstroverte har lige mulighed for at bidrage.
7. Tillad en realistisk tidsramme for kulturel forandring - Nye processer og måder at tænke på kan tage tid at implementere på tværs af din organisation.
8. En omni-channel kommunikationsplan – At informere folk igen og igen. Alle har travlt, bliv ved med at minde dem om, hvorfor dette er vigtigt, hvad der forventes, og hvordan virksomheden ændrer sig.
9. Ressource- og budgetallokering – Dette er ikke et "side of the desk"-initiativ. Overvej, når du lancerer et nyt produkt/service, vil du så bede passionerede frivillige om at køre kampagnen ud over deres daglige job? Vis, at du behandler DE&I som en forretningsmæssig nødvendighed med en rimelig ressource- og budgetallokering.
10. Integrer DE&I i din virksomhed – Praktiser konsekvent mangfoldighed, lighed og inklusion med dine medarbejdere, kunder, interessenter, leverandører og partnere.

Ved at indføre DE&I i alle facetter af din virksomhed kan der skabes en arbejdspladskultur, der værdsætter og fejrer mangfoldighed, samtidig med at innovation og konkurrenceevne forbedres. Odgers Berndtson leverer skræddersyede og gennemprøvede løsninger, der hjælper dig med at starte, accelerere eller genopfriske din DE&I-rejse.

__________________________________________________________

Kontakt os. Følg nedenstående links for at finde ud af mere, eller kontakt vores dedikerede ledelseseksperter fra dit lokale Odgers Berndtson kontorer her.