RUS
Оценка генеральных директоров
Советы директоров часто испытывают трудности с эффективной оценкой генерального директора. Мы можем им помочь.
Советы директоров и генеральные директора несут общую ответственность за создание механизмов открытой и значимой обратной связи. Внедрение хорошо структурированной системы оценки генерального директора является ключом к эффективному управлению советом директоров и жизнеспособности организации. Тем не менее, многие советы директоров не уверены в том, как структурировать оценку генерального директора или как использовать этот процесс в качестве возможности повысить эффективность совета директоров в работе с генеральным директором.
Тщательно продуманная оценка генерального директора может заложить основу для:
- Определения возможностей, потенциала и "соответствия целям".
- Оптимизации вклада, влияния и личностного роста в комплексных, сложных условиях.
- Поддержки генерального директора и совета директоров в достижении устойчивых результатов.
- Содействия в развитии культуры откровенного диалога между руководящей командой и организацией.
- Уменьшения риска несоответствия генерального директора или незапланированной текучести кадров.
Наш подход к анализу и оценке генерального директора
Наши инструменты оценки руководства LeaderFit 360 и CEO evaluation разработаны таким образом, что позволяют выполнять полную настройку. Мы обычно работаем с советом директоров и генеральным директором по следующим направлениям:
- Определение лидерских компетенций для оценки генерального директора
- Определение годовых целей и метрик успеха для генерального директора
- Определения комиссии и других респондентов для процесса оценки генерального директора по принципу 360
- Обеспечение простой и понятной оценки на основе метрик
Мы являемся надежным советником для советов директоров и генеральных директоров в их стремлении повысить гибкость руководства и построить организации, которые могут поддерживать высокий уровень эффективности.
