Чтобы стать надежными советниками генерального директора, совета директоров и руководящей команды, финансовые директора должны оттачивать свои лидерские навыки.
Требования к руководителям высшего звена более сложны, чем когда-либо; от управления цифровой трансформацией, реализации окупаемости инвестиций (ROI) с искусственным интеллектом, до простого построения стратегии в условиях постоянных изменений и сбоев, при этом ожидается, что руководители будут управлять, выходя за пределы своих зон комфорта. И финансовые директора не являются исключением.
Совместно с профессорско-преподавательским составом мирового класса Школы Управления Ротмана Университета Торонто, Odgers Berndtson разработал программу лидерства, которая решает уникальные задачи и помогает стать высокоэффективным финансовым директором. Эти программные сессии будут сосредоточены на больших задачах, с которыми сталкиваются организации, и позволят пролить свет на то, где финансовая функция может добавить наибольшую ценность.
Программа лидерства для финансовых директоров призваны помочь участникам оценить и развить три критических навыка:
Персонализация, которая обеспечивает результаты:
Эта высоко персонализированная программа делает фокус на позитивном изменении поведения. Каждый участник получит индивидуальную оценку лидерских качеств, будет работать один на один с коучем и разработает личный план действий в отношении обучения.
Камерная обстановка класса и общественные мероприятия предоставляют широкие возможности для общения с ведущими финансовыми директорами, генеральными директорами и председателями аудиторских комиссий, которые будут участвовать в панельных дискуссиях, выбирать программные сессии и встречи.
Программа проходит в Торонто, в течение пяти последовательных дней.
Узнать больше о Программе лидерства для финансовых директоров.