CFO на пути к CEO

07 сен 2017

CFO на пути к CEO

Обзор "CFO 2.0: Трансформация функции финансового директора" был подготовлен по материалам исследования, проведенного международной компаний Odgers Berndtson в 2015-2016 году. В опросе приняли участие более 100 финансовых директоров компаний, различных по своим
масштабам и формам управления.

Основная цель исследования: определить, как меняется функция финансового директора, какие вызовы сегодня стоят перед финансовыми директорами и что им потребуется, чтобы успешно с ними справиться.


В рамках исследования мы изучили приоритеты финансовых директоров, источ-
ники давления и влияния, их ожидания от себя и функции в целом, а также различия, которые проявляются в работе финансовых директоров в зависимости
от типов компаний.

Исследование проходило в 2 этапа:
Этап 1: Онлайн-опрос, в котором приняли участие 111 респондентов;
Этап 2: Индивидуальные интервью, основанные на результатах опроса.
В качестве дополнительных источников информации использовались открытые
данные и публикации в международных изданиях, а также экспертная оценка консультантов Odgers Berndtson, основанная на сотнях индивидуальных
интервью с российскими финансовыми директорами в 2010 - 2017 гг.

Первая часть исследования посвящена компетенциям и навыкам,которых не хватает финансовым директорам, чтобы стать CEO.