"

Партнеры и консультанты российского представительства Odgers Berndtson рассказали руководителям турецких компаний о возможностях для развития бизнеса в России за круглым столом, прошедшим 4 декабря 2014 года в стамбульском офисе компании. Круглый стол собрал руководителей высшего звена, представляющих строительный сектор, сектор производства и продажи потребительских товаров, розничный и медиа бизнес.

В условиях ограничения импорта из стран, применяющих к России санкции, для турецких компаний открываются новые возможности для выхода на российский рынок или укрепления на нем своих позиций. Российские консультанты попытались развеять определенные стереотипы, сложившиеся относительно текущей ситуации в российской экономике, подтвердили, что на рыке нет паники, в то время как компании в России становятся более осмотрительными и постепенно приспосабливаются к новым условиям. Рынок благоприятствует развитию таких секторов, как розница, потребительские товары и агро промышленность, поскольку потребление останется одним из основных драйверов в 2015 году. Эксперты считают, что в этот непростой период произойдет определенное обновление финансовой системы, компании будут стремиться к повышению производительности труда, получат возможность подготовиться к новому качественному шагу в развитии к моменту, когда ситуация на рынке стабилизируется, а санкции будут ослаблены или полностью сняты.  Особое внимание, по мнению консультантов Odgers Berndtson, правительство планирует уделять развитию инноваций, технологическому и машиностроительному сектору.

«Представители турецких компаний активно принимали участи в обсуждении тенденций на российском рынке, интересовались особенностями ведения бизнеса в России. Мы уверены, что они всерьез рассматривают возможности для развития в нашем регионе, и мы готовы поддерживать их в этом», - рассказывает заместитель управляющего партнера московского офиса Odgers Berndtson Андрей Ракитин.

Ахмет Озер, возглавлявший издательский дом «Пронто-Москва» с 2010 по 2014 год, поделился с участниками встречи практическими рекомендациями о том, как подойти к управлению бизнесом в России. Несмотря на уверенность в том, что российским менеджерам можно доверять, господин Озер все же рекомендует не ослаблять контроля. При этом советует пользоваться локальными управленческими ресурсами для развития в регионах из-за их специфики. Ахмет Озер поделился и своим опытом мотивации и удержания персонала, рекомендуя придерживаться четко оговоренных бонусных схем и использовать возможности опционов.

Кросс-культурные коммуникации между представителями Турции и России стали отдельной темой для дискуссии, участники круглого стола охотно делились своим опытом, рассказывая в том числе и о курьезных случаях. Эксперты советовали учитывать разный подход к организации и структурированию бизнес-процессов, соблюдению договоренностей и сроков.

«Для турецких коллег российские представители бизнеса выглядят настолько же четкими и структурированными, насколько для нас, например, немцы, - отмечает Андрей Ракитин.

"

Материалы

Insight

Odgers Berndtson, PwC и ФК "Спартак" расскажут об управлении в спорте

Впервые в истории образовательного рынка! Академия PwC в партнерстве с ФК «Спартак-Москва» и Odge...

Insight

Выпускников образовательной программы «Управление киберспортом» проконсультирует Odgers Berndtson

Компания Odgers Berndtson, входящая в топ-6 международных компаний по поиску управленцев высшего...

Insight

Состоялась 6-ая Церемония Рейтинга молодых медиаменеджеров

21 сентября состоялась 6-ая ежегодная церемония Молодой Медиаменеджер России. Более 100 медиамен...