Одно из наиболее значимых событий текущего года в сфере корпоративного управления в России — официальное одобрение Правительством Российской Федерации и Банком России нового Кодекса корпоративного управления. Несмотря на то, что документ носит рекомендательный характер и адресован, в первую очередь, публичным компаниям, он представляет собой важный ориентир для многих других российских организаций, включая компании с государственным участием и даже государственные корпорации.

Множество «каскадирующих» мероприятий по поводу нового Кодекса, проведенных весной и летом, а также свежая инициатива Росимущества, в рамках которой определен список 13 крупнейших госкомпаний, которым предстоит разработать дорожную карту по приведению своих практик корпоративного управления в соответствие с положениями Кодекса, помноженные на вступление в силу поправок в Гражданский кодекс Российской Федерации и непростую геополитическую ситуацию, являются мощным стимулом для перехода корпоративных отношений в России на другой, качественно новый уровень. На наш взгляд, этот переход в большей степени касается содержания, которым уже созданные или создаваемые формы, конструкции и механизмы корпоративного управления должны наполниться, чтобы стать по-настоящему эффективными. В рамках отдельно взятой организации немаловажную роль в этом процессе играет корпоративный секретарь. Его образ пока еще формируется в России, о чем свидетельствует наш опыт профессионального подбора кандидатов на эту должность.

Материалы

Insight

Портрет российского топ-менеджера

Мы любим свою работу и стараемся знать о ней как можно больше, глубже и полнее, в этот раз наши к...

Insight

Эксперты разложили российских топ-менеджеров по психотипам

Какими мотивами руководствуются российские топ-менеджеры? Какие ценности они ставят во главу угла...

Insight

Кочевое племя. Как компаниям удержать талантливых 20-летних

Поколение людей, родившихся в конце 1990-х годов, с каждым годом будет играть все более значимую...