Gestão de Património

As empresas gestoras de património precisam de ter líderes transformadores se querem manter-se competitivas

Embora muitos dos grandes mercados tenham conseguido voltar ao nível anterior à crise, as margens de lucro permanecem apertadas devido à crescente concorrência de novos operadores, exigências de compliance rígidas, e serviços de bastidores insuflados que deixam muitas empresas de gestão de património, boutiques e bancos privados a lutar para terem lucro.

Para competirem eficazmente e voltarem aos lucros pré-crise, as empresas precisam de executivos com experiência estratégica para redefinirem a sua gama de produtos, de forma a focarem-se nas competências essenciais e agregarem valor ao seu serviço ao cliente.

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