Vermogensbeheer
Vermogensbeheervennootschappen hebben transformatieve leiders nodig, als ze concurrerend willen blijven.
Terwijl veel grote markten weer op het niveau van vóór de crisis opereren, staan de winstmarges nog steeds onder druk. Door de toenemende concurrentie van nieuwkomers, de strikte nalevingseisen en overdreven achterkamertjespolitiek hebben veel vermogensbeheerders, boetieks en particuliere banken moeite om winst te maken.
Om effectief te concurreren en terug te keren naar het winstpeil van vóór de crisis, hebben bedrijven leiders nodig met de strategische ervaring die het aanbod van een bedrijf kunnen herdefiniëren, zich kunnen concentreren op kerncompetenties en meerwaarde kunnen creëren voor de klant.