Het hebben van een grondige aanpak van Succession Planning wordt alsmaar belangrijker. Het begint met het definiëren van het toekomstige leiderschapsprofiel op basis van de organisatiestrategie. Het helpt om de belangrijkste talenten binnen de organisatie te ontwikkelen, te behouden en inzicht te krijgen in de hiaten (zowel kwantitatief als kwalitatief) binnen de talentenpool. Er worden methodes ontwikkeld om zowel interne als externe Succession Planning te combineren en zo voorbereid te kunnen zijn op onverwacht ontslag.
Odgers Berndtson heeft twee methodes ontwikkeld om je externe Succession Planning te ondersteunen en directe toegang te bieden tot huidige en NextGen talenten: een 'koude benadering' en een 'warme benadering', waarbij we een talentenpool voor je creëren en onderhouden en relevant talent aan je voorstellen. We kunnen onze aanpak afstemmen op de behoeften van jouw organisatie.
Neem contact met ons op voor meer informatie over wat we voor jou en je organisatie kunnen betekenen.