専門分野

業種別

インターネットサービス

オンラインサービス企業がめざすものが多様化であろうと、既存の価値を変えるディスラプションであろ...

インダストリアル・製造業

インダストリアル分野は多岐にわたります。 工業製品の設計と製造は、インダストリアルセクターでも...

インダストリアルサービス

コストを合理化して、コアコンピタンスへの集中を図るため、非中核事業をアウトソーシングするグロー...

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機能別

CEO

組織の成功は、CEOによって左右される傾向が強まっています。 世界経済は、さらに複雑化しつつあ...

CFO・財務

オジャーズ ベルンソンにとって、財務責任者の採用は、短期的な成果にとどまりません。 それは、候...

営業・マーケティング

顧客を戦略と製品開発の中心に位置づける必要性から、営業とマーケティング両方における強力なリーダ...

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その他のサービス

CEO後継者サーチ

組織の業績維持は死活問題であり、最大の危機はCEOの辞任時に訪れます CEOが辞任すると、組織...

インテリム・サーチ

オジャーズ ベルンソンは、変化や危機、成長の局面にあるクライアントに、不足しているスキルを補う...

エグゼクティブサーチ

組織に変革をもたらすキーパーソンの配置、最適なエグゼクティブの獲得は最重要課題です エグゼクテ...

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Insights

Insight

M&Aを成功させる4つのベストプラクティス

日本企業がクロスボーダーM&Aのリスクを最小限に抑え、成功への道を歩むためのアドバイスをまとめた。

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日本企業によるクロスボーダーM&A

今まで国内市場にのみ重点を置いていた伝統的な日本の家族経営企業ですら、企業の成長のため国境の向こう側を見据えている。果たして、クロスボーダーM&Aの成功の秘訣とは何だろうか?

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Odgers Berndtson Tokyo holds a breakfast speaking engagement on the “Balance on the Board”

Odgers Berndtson Tokyo office held a breakfast speaking engagement about the “Balance on the Boar...