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LeaderFitアセスメント
LeaderFitアセスメントサービスはたった1つの目的のために考案されました。組織がリーダーの能力を評価し、将来の成長の可能性を見極める支援を行うという目的です。
優秀なリーダーはそれぞれ異なる競争力、モチベーション、潜在能力を持っています。強み、パフォーマンスのリスク、コアバリューを評価することは、戦略をもとに結果を出す能力、パフォーマンスの高いチームを築く能力、主要なリレーションシップを管理する能力の判断に利用できます。
中心となる前提は、リーダーはキャリアの重要な転機に近づくにつれて、自分のリーダーシップの強みと不足部分を客観的に分析し、その分析に基づき明確な目的を持って行動する必要があるということです。
LeaderFitという当社独自のリーダーシップアセスメント方法を利用して、以下の点で組織を支援します。
- 国際基準、文化的貢献、ビジネス要件に基づいて上級職のエグゼクティブを評価する。
- 有望な人材を特定し、組織内で能力のある人をマッピングする。
- 統率チームの強みと死角になり得る点を理解する。
- リーダーが成長プランや戦略に対する実行力を持っているかどうかを判断する。
当社のリーダーシップアセスメントの方法
LeaderFitは当社独自のリーダーシップアセスメントの方法で、パーソナリティのデータ、行動パターン、リーダーシップの専門家の判断による対象となる上級職での個人パフォーマンス予測を組み合わせています。個々のリーダーシップのパフォーマンスと成長の可能性の全体像を描きます。
きめ細かく、お客様のニーズに合わせたLeaderFitのアプローチは、ワンランク上のリーダーシップアセスメントをご提供しています。
LeaderFitのアセスメントモデルでは、エグゼクティブが以下の点でどれくらい力を発揮できるかを予測します。
- 組織を率いる：ビジョンと戦略を構想し、組織の連携を構築し、優れた実績を上げ、
人との関わりの中で変化していく能力です。 - 他者を率いる：よい人材の能力を継続的に向上させ、パフォーマンスの高いチームを築き、
主要な関係者とのリレーションシップを管理する能力です。 - 俊敏な統率力：要求の厳しい環境の中で、回復力の高い運営を行う能力です。
当社のプログラムの特長:
- LeaderFitモデルはリーダーシップをビジネスの成果に直結させ、貴社の
ビジネス戦略と職場の文化の要件に応じたサービスを提供できます。 - 当社は株式会社、非公開会社、政府または非営利団体という世界経済を牽引する
3種の組織で、リーダーの評価と育成を行ってきました。 - 当社のリーダーシップアセスメントの国際専門チームは、多様性と統合性を発揮し、
地域的な視点、国際的な視点の両方でクライアントにサービスを提供します。
Hogan Assessment and Savilleのような外部組織と提携し、詳細な調査と基準をもとに、 質が高く実用的なサービスを提供して大きな成果をもたらします。
