多くの場合、取締役会では効果的にCEOの評価を行うことに苦労しています。当社がお手伝いします。
取締役会とCEOは、オープンで意義のあるフィードバックのメカニズムを確実に作成する責任を共有しています。取締役会の適切な運営と組織の健全性を保つには、体系的にCEO評価を行うことが不可欠です。その一方で、CEO評価の方法や、評価プロセスを利用してCEOとの連携のもとで取締役会の有効性を高める方法について、多くの取締役会は熟知していません。
CEO評価を的確に行うことで、次のような基盤を築けます。
当社のCEO評価とアセスメントのアプローチ
当社のLeaderFit 360とCEO評価は、完全にそれぞれのお客様に合わせて設計されます。以下は、取締役会とCEOの皆様とともに通常行っている取り組みです。
リーダーシップの俊敏性の向上、高いパフォーマンスを維持する組織の構築という課題について、当社は取締役会とCEOに信頼できるアドバイスをご提供します。