JPN
エグゼクティブコーチングと研修
エグゼクティブコーチングは、リーダーが育成すべき重要な点を認識し、新しい職種に移行し、リーダーシップの能力を一段と高めることを支援します。
現代のリーダーは、成長の実現、パフォーマンスの高いチームの構築、競争力の向上、変化への対応など、はてしなく多くの課題に向き合っています。またこうした目標は、限られた時間と資源、株主と関係者からの強いプレッシャーの中で実現しなければなりません。
経験豊富なエグゼクティブコーチは、さまざまな対立する課題から一歩離れ、バランスの取れたリーダーシップを発揮するために必要な視点を得られるようエグゼクティブを支援します。かつて苦戦しているリーダーたちの最終手段と見なされていたエグゼクティブコーチングは、今やリーダーシップの能力を磨き上げたCEOや上級管理職から待望されるサービスとして提供されています。
エグゼクティブコーチングは困難に屈しないリーダーを育成し、以下の点で支援します。
- 特定のビジネス課題や関係性の課題に対処するための重要分野でリーダーを育成する。
- 変化をリードし、支持を獲得し、多様なチームを構築するエグゼクティブの能力を高める。
- プロとしての厳格さと個人としての関わりのバランスを取る力を養成する。
- エグゼクティブの戦略的思考と創造性を育む。
- エグゼクティブが感情を吐き出し、希望を実現したりフラストレーションを発散させたりする機会を提供する。
- エグゼクティブがキャリアの向上に関わる重要な決定を行うのを支援する。
研修サービスではリーダーの移行過程をサポートし、以下の面で支援します。
- 取締役会と幹部チームとの関係を構築する。
- 最初の半年から1年間の主要な成果に焦点を当てる。
- 具体的なリーダーシップ開発のニーズを特定する。
- 複雑な外部関係に対する指針を示す。
- 繊細な問題に関して、外部からの信頼できるアドバイスを与える。
当社のエグゼクティブコーチングと研修のアプローチ：
それぞれのお客様に合わせたエグゼクティブコーチングプログラムは、測定可能で結果重視の構成です。当社の認定エグゼクティブコーチやリーダーシップの専門家と連携し、エグゼクティブは個人目標を会社としての成果に結びつけ、強力な組織を構築する能力を高める方法を身に付けることができます。
