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      • Le “LeaderFit”

      Le “LeaderFit”

      Nous avons créé notre système d’évaluation LeaderFit dans un but bien précis: aider les sociétés à évaluer les capacités de leurs dirigeants et identifier les futures opportunités de croissance.

      Les bons dirigeants ont tous des compétences, des motivations et un potentiel différents. L’évaluation des forces, de la performance et des valeurs fondamentales d’un dirigeant permet de determiner sa capacité à produire des résultats selon une stratégie, former une équipe performante et gérer les relations clés.

      L’idée principale est que, lorsqu’un dirigeant atteint un moment critique dans sa carrière, il doit développer une vision objective de ses forces et faiblesses, et travailler sur celles-ci dans un but précis.

      Grâce à notre méthode exclusive d’évaluation du leadership, LeaderFit, nous aidons les sociétés à :

      • Evaluer les cadres pour des postes seniors, en se basant sur des normes globales,
        le profil culturel et les exigences professionnelles.
      • Identifier les profils à fort potentiel et cartographier les compétences à travers l’entreprise.
      • Comprendre les forces et éventuelles faiblesses des équipes dirigeantes
      • Déterminer si les dirigeants ont l’aptitude de mettre en place les plans de développement
        ou stratégies d’entreprise.

      Notre méthodologie d’évaluation du leadership

      Le Leaderfit, notre seule méthode d’évaluation du leadership, combine les traits caractériels, les tendances comportementales et l’avis d’experts du leadership afin de prédire la performance individuelle d’une personne pour un poste senior précis.

      Le Leaderfit, une approche sophistiquée et personnalisée, amène l’art et la science de l’évaluation du leadership à un autre niveau.

      Le Leaderfit discerne la façon dont les dirigeants sauront:

      • Diriger une entreprise : développer une vision et une stratégie, créer une harmonisation organisationnelle
        ainsi qu’accroître les résusltats et le changement par l’intermédiaire d’autres intervenants.
      • Diriger une équipe de personnes : Maintenir le potentiel de ses collaborateurs, développer des équipes performantes
        et gérer les relations avec les acteurs clés de l’entreprise.
      • Un leadership abile : Agir avec tenacité dans un environnement challenging

      Notre difference:

      • Notre modèle LeaderFit associe le leadership aux résultats de l’entreprise et peut être facilement adapté
        à votre stratégie d’entreprise et exigence culturelle.
      • Nous puisons notre expérience en évaluation et développement des dirigeants à travers trois acteurs de notre économie:
        les entreprises publiques, les entreprises à fonds privés, et les organisations non-gouvernementales.
      • Notre équipe spécialisée dans l’évaluation du leadership est à la fois variée et intégrée,
        au service du client sur le plan regional et global.
      • Notre association à des organismes externes comme Hogan Assessment ou Saville,
        nous permet d’avoir les moyens de faire des recherches avancées et d’avoir des repères afin de fournir à nos clients,
        des résultats de haute qualité, percutants et utiles.
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