FRA
Banque privée
Les acteurs de la Banque Privée doivent se doter de dirigeants susceptibles d’accompagner la transformation de leur modèle afin de rester compétitives
Tout en revenant à des niveaux de rentabilité d’avant la crise financière, les banques et sociétés de gestion sont confrontées à des contraintes règlementaires grandissantes, des normes de conformité accrues, et une concurrence accrue de nouveaux entrants qui pèsent sur leur rentabilité.
Afin de maintenir leurs niveaux de marges, demeurer concurrentielles les différentes institutions doivent être plus sélectives dans leur offre de produits et services tout en apportant de la valeur ajoutée à leurs clients.
France
Un contexte règlementaire accru, un environnement fiscal instable, de nouvelles normes Mifid 2 dans un environnement de taux très bas ont eu un impact négatif sur les marges des acteurs de la banque privée et de la gestion de fortune en France.
L’arrivée des Fintechs, va également remettre en cause leurs modèles.
Odgers Berndtson en France travaille de manière très étroite avec ses clients afin de trouver des solutions face à ces défis, recruter les managers et futurs leaders susceptibles de mener les transformations nécessaires.
