Pour rester concurrentiel dans le domaine des soins de santé et des sciences de la vie, il faut pouvoir s’adapter au quotidien.
Avec le vieillissement de la population, la hausse constante des coûts et l’innovation technologique qui atteint des niveaux vertigineux, les industries des sciences de la vie et des soins de santé sont en plein cœur de grands bouleversements.
L’industrie des sciences de la vie a été complètement remaniée alors que les coûts de la recherche grimpaient en flèche et que les pertes de brevets ont forcé les grandes sociétés pharmaceutiques à adopter avec vigueur des stratégies de fusions et acquisitions radicales. En revanche, les fournisseurs de biotechnologies et les fabricants de dispositifs médicaux et de solutions diagnostiques s’emploient à redéfinir la prochaine ère de la médecine de précision et de la médecine ciblée, une ère qui a tout juste commencé et qui se caractérise par la réalité constante de toujours devoir être plus novateur.
Pour les fournisseurs de soins de santé, les restrictions budgétaires et les attentes toujours plus grandes ont créé un environnement stimulant dans lequel les payeurs et les fournisseurs doivent réinventer le modèle des soins aux patients. Par ailleurs, l’innovation technologique et le rôle croissant que joue le patient sont d’autres facteurs qui stimuleront la transformation.
Pour prospérer dans cet environnement à la fois concurrentiel et instable, les organisations de soins de santé et les sociétés spécialisées en sciences de la vie ont besoin de dirigeants exceptionnels. Les pratiques des sciences de la vie et des soins de santé d’Odgers Berndtson aident les organisations à recruter les dirigeants qui les transformeront avec l’ambition et la vision stratégique d’exploiter les nouvelles possibilités.