La SOCAN désigne un chef des finances : Il a rapidement « dépassé les attentes »

« Nous nous sommes retrouvés avec un chef des finances de premier plan qui s’est avéré complètement autonome en seulement quelques mois », déclare Mike King, chef de l’administration de la SOCAN. « Notre recherche pour trouver un directeur financier s’est avérée une véritable réussite. Ce succès est attribuable à la connaissance qu’Odgers a développée quant à nos besoins. »

La SOCAN cherchait un directeur financier pour l’aider à faire face aux défis de croissance et à définir une orientation claire pour l’avenir. En tant que la plus importante organisation de gestion de droits au Canada, elle recherchait des candidats connaissant bien les environnements hautement réglementés, ayant de l’expérience en matière de fusions et d’acquisitions, et possédant le titre de CPA.

Bien que la SOCAN ait envisagé de faire appel à d’autres firmes de recrutement, elle a finalement choisi Odgers Berndtson en raison de sa confiance en notre capacité à présenter une grande diversité de candidatures. En juillet 2020, notre firme a obtenu le mandat de recruter le futur chef des finances de la SOCAN. Nous avons alors collaboré avec l’équipe de la SOCAN pour développer une compréhension approfondie du poste.

Le chef des finances relève directement de la chef de la direction et supervise un important service financier comprenant trois directeurs, chacun ayant sa propre équipe (comptabilité, information financière et finance d’entreprise). La culture organisationnelle est axée sur le rendement élevé et sur la collaboration, de sorte qu’un directeur financier ayant un style de leadership autoritaire n’aurait pas été un bon choix.

L’équipe d’Odgers Berndtson – dirigée par Anthony Batchelor et Ross Woledge – a effectué une recherche approfondie en s’appuyant sur notre méthodologie de recrutement en six points pour la diversité et l’inclusion. Cette approche a permis d’orienter nos efforts et d’assurer une sélection variée de candidats. De l’élaboration de l’offre d’emploi à la création d’une liste de candidatures présélectionnées, en passant par la prise de décision finale, la méthodologie en six points favorise un processus de recrutement sans biais et une intégration réussie, dans un environnement de travail accueillant.

« Notre recherche pour trouver un directeur financier s’est avérée une véritable réussite. Ce succès est attribuable au fait qu’Odgers Berndtson s’est appliquée à bien comprendre nos besoins et a trouvé un candidat qui y répondait parfaitement.»
Mike King, Chef de l’administration, la SOCAN

Notre processus nous a permis d’établir une liste de 12 candidats, dont cinq ont été rencontrés en entrevue par le comité de sélection. La SOCAN a été très impressionnée par la qualité des candidats rencontrés et par les rapports présentés pour chacun des candidats finalistes. Ces rapports concis d’une page faisaient état du pour et du contre de chaque candidat, ainsi que les aspects de leur candidature nécessitant une discussion plus approfondie.

En moins de trois mois, le comité de sélection avait choisi Robert Bennett en tant que nouveau chef des finances de la SOCAN. Robert s’est démarqué des autres candidats présélectionnés. Son expérience dans le milieu bancaire signifiait qu’il était parfaitement qualifié pour travailler dans un environnement hautement réglementé. Astucieux et professionnel, il a su articuler des concepts financiers lui permettant de développer une connexion instantanée avec l’équipe de la SOCAN.

Robert a indiqué que l’équipe d’Odgers Berndtson l’a accompagné avec empathie, respect et professionnalisme tout au long du processus de recrutement. « J’ai eu droit à une rétroaction avec Anthony et Ross après chaque étape du processus d’entrevues, ce qui m’a permis d’obtenir une vision claire de ce que mon employeur potentiel recherchait. J’ai reçu des commentaires comme : “Robert, c’était très bien de mettre l’accent sur cela, et ils vont vouloir en savoir un peu plus sur cet élément.” Ils savaient que je prenais une décision importante quant à la prochaine étape de ma carrière et j’ai reçu un accompagnement exceptionnel. »

Lorsque nous lui avons demandé comment conseiller d’autres gestionnaires sur la façon de travailler avec des recruteurs pour faire avancer leur carrière, Robert a donné le conseil suivant : « À un stade plus avancé de notre carrière, nos façons de faire deviennent ancrées, mais il n'est jamais trop tard pour profiter d’un accompagnement professionnel. Vous devez faire preuve d’ouverture d’esprit, d’humilité et d’empathie. Essayez de comprendre le point de vue des employeurs potentiels et gardez en tête que le recruteur vous accompagne afin de répondre aux besoins de l’employeur. »

Quatre-vingt-dix jours après l’arrivée de Robert, Mike King a déclaré que c’était comme si le nouveau directeur financier travaillait pour l’organisation depuis trois ans, et non trois mois. Robert a rapidement atteint une vitesse de croisière : il a géré la vente d’une entreprise, mis fin aux activités d'une autre entité, et a supervisé les opérations financières de fin d’année. 

En somme, la SOCAN a été impressionnée par la rigueur et l’efficacité de la recherche, par la qualité des candidats et par le processus structuré suivi par Odgers Berndtson. « L’équipe d’Odgers Berndtson a été rapide et réactive. Nous nous sommes retrouvés avec un excellent chef des finances en quelques mois, un délai qui a dépassé nos attentes », de conclure Mike King. 

« Odgers Berndtson savait que je prenais une décision importante concernant la prochaine étape de ma carrière, et j’ai reçu un accompagnement formidable.» 
Robert Bennett, chef des finances, la SOCAN