CAN
Infrastructure
Les projets d’infrastructure de plus en plus importants nécessitent des cadres novateurs dotés du talent nécessaire pour diriger des projets toujours plus complexes
Même si le nombre total de projets d’infrastructure est en baisse, la taille et la complexité des nouveaux projets connaissent une hausse marquée, ce qui exige une nouvelle approche en matière de financement et de gestion de projet.
Toutefois, la pénurie mondiale de talents pourrait compromettre tous les projets, à l’exception de ceux de très grande envergure; les organisations d’infrastructure ont besoin des outils qui leur permettront d’attirer des dirigeants exceptionnels.
Chez Odgers Berndtson, notre pratique mondiale d’infrastructure aide les entreprises à recruter des dirigeants créatifs dotés de l’expérience nécessaire pour gérer des projets complexes, mobiliser les investisseurs et une main-d’œuvre diversifiée, en plus de générer d’excellents résultats.
Canada
Les entreprises des industries de la construction, de l’immobilier, des services aux entreprises et des services publics restent des précurseurs de calibre mondial.
Cependant, le Canada est un pays très vaste où les investissements dans des initiatives d’infrastructure peuvent s’étaler sur 10 ans. Pour livrer ces mégas projets en respectant les échéanciers et les budgets, tout en gérant les mécanismes de financement public, privé ou public-privé, les entreprises doivent faire appel à des personnes dotées d’excellentes compétences de gestion et en mesure d’apporter des solutions créatives afin de maximiser le rendement du capital investi.
Du développement de projet à l’exécution en passant par le financement, Odgers Berndtson travaille en collaboration avec des organisations du secteur des infrastructures pour recruter les dirigeants qui peuvent non seulement attirer les investissements, mais aussi les rentabiliser malgré une conjoncture économique difficile.
