La concurrence effrénée, la complexité de la chaîne d’approvisionnement, l’amenuisement de marges d’exploitation et la brièveté de la durée de vie des produits sont autant de facteurs qui augmentent les défis commerciaux auxquels sont confrontées les entreprises œuvrant dans l’industrie mondiale de l’électronique qui, malgré tout, continue de bien progresser
Peu importe le joueur, qu’il s’agisse d’un ensemblier, d’un fournisseur ou d’intégrateur, la recette pour survivre est la même. Les entreprises doivent continuer à évoluer, en innovant ou en mettant au point de nouveaux produits ou services, concluant des partenariats ou des fusions et acquisitions, ce qui signifie qu’elles doivent recruter des dirigeants en mesure de cibler les occasions avant la concurrence.
Enfin, l’industrie canadienne de l’électronique profite elle aussi d’une nouvelle période de croissance. Les exportations de produits électroniques devraient croître de 4 % annuellement, jusqu’en 2030.
Cela est en partie attribuable à un changement d’attitude, alors que les entreprises s’éloignent du secteur des communications pour se tourner davantage vers de nouveaux marchés verticaux, dans les secteurs de l’aérospatiale, de l’automobile et des produits médicaux, en plus de s’intéresser à de nouveaux marchés outre-mer.
Pour réussir dans cet environnement en constante évolution, les chefs de file du secteur doivent non seulement miser judicieusement sur le leadership en matière d’innovation et de produits, mais également exercer un contrôle efficace des coûts qui augmentent sans cesse. Chez Odgers Berndtson, nous avons développé une expertise pour aider les entreprises de matériel électronique à trouver les cadres supérieurs dont elles ont besoin pour définir et mener à bien les projets multidimensionnels et les occasions d’affaires qui leur permettront de poursuivre leur croissance.