Gestión Patrimonial

Las empresas de gestión patrimonial necesitan líderes transformadores si quieren seguir siendo competitivas.

Mientras que muchos de los grandes mercados han retornado a sus niveles antes de la crisis, los márgenes de utilidad permanecen reducidos por la presencia de creciente competencia de nuevos participantes, exigencias de un marco regulatorio más estricto y servicios administrativos excesivos, dejan a muchas empresas de gestión patrimonial, boutiques y banca privada esforzándose por permanecer rentables.

Para competir con eficacia y volver a la rentabilidad que se tenía antes de la crisis, las empresas requieren ejecutivos con la experiencia estratégica para redefinir la gama de productos de una empresa para concentrarse en las competencias principales y agregar valor a su servicio de atención al cliente.

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