Hace un año me incorporé al equipo directivo de una importante empresa de franquicias, a cargo del área de apoyo a los franquiciados asociados a nuestra red. Durante el proceso de contratación, me quedó claro que es una empresa gestionada de forma moderna y preocupada por la conciliación. En los últimos meses, sin embargo, la sensación de crisis se ha instalado en el equipo, y mis colegas masculinos están totalmente entregados a cumplir jornadas de diez y hasta doce horas. Yo soy madre de un niño pequeño, trato de pasar tiempo con él y salir del trabajo a horas razonables, pero temo que mi tendencia a salir la primera se interprete como falta de compromiso. ¿Estoy perjudicando mi carrera con esta forma de actuar? J.S. Valencia

RESPUESTA. La coyuntura que atravesamos está provocando cambios en los comportamientos de muchos ejecutivos y, por tanto, en los estilos directivos y culturas corporativas de muchas empresas. A menudo se confunde la cantidad con la calidad y, si bien es cierto que cada vez se escucha más que hay que trabajar el doble para conseguir lo mismo, esta filosofía no hay que aplicarla al tiempo, sino al sentido común.

Si uno de los factores por los que decidió incorporarse a esa empresa fue su estilo de gestión moderno y conciliador, empiece por aplicárselo a usted misma, pero adaptándose a las circunstancias. Probablemente la actividad que desarrolla requiere un alto nivel de disponibilidad y frecuentes reuniones fuera de la oficina. Respecto a lo primero, las nuevas tecnologías permiten que la localización física del empleado, y más de un ejecutivo, sea un concepto muy versátil. Puede hacer una parte importante del trabajo desde su domicilio. En cuanto a lo segundo, trate de ser dueña de su agenda y organícese para sacar el máximo rendimiento al tiempo disponible.

Ambas cosas son posibles y necesarias para poner en práctica una verdadera conciliación entre la vida personal y la profesional. Factores como éstos son los que ayudan a que una economía como la española consiga mejorar sus ratios de productividad y de competitividad; algo de lo que estamos muy necesitados. Pero nada de ello sirve si no cumple con los objetivos que tiene asignados.

- Luis José Murillo, Director General de Odgers Berndtson

Luis José Murillo

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