Explicar un despido en las entrevistas

22 dic. 2013

Explicar un despido en las entrevistas

Fui despedido hace dos meses de mi puesto de jefe de departamento en una empresa de hortofrutícola. Cuando lo explico en entrevistas de trabajo, cuento la realidad: la empresa había despedido hace un año a los directores de área y promovido a los jefes (mi caso) a “coordinadores”. Estaba haciendo el trabajo de mi antiguo jefe, con el mismo sueldo. Además, la desaparición del puesto de director hacía inviable cualquier ascenso, lo cual terminó de desmotivarme y afectó a mi rendimiento. ¿Es una buena forma de explicarlo, con vistas a conseguir un nuevo empleo? J. D. Internet

RESPUESTA. Desde luego que no. Decir la verdad, tal como ha descrito los hechos, no le favorece en nada. El mensaje que da en la entrevista es que su rendimiento y motivación dependen del salario que le paguen. Si yo hubiera sido la empresa, le hubiera despedido también.

No use estas palabras en la entrevista de selección, pues me temo que tomarán la medida adecuada y no le contratarán, porque será percibido simplemente como un “mercenario”.

Si considera que la empresa no le trata adecuadamente, la respuesta ha de ser de colaboración y de seguir trabajando igual o más, mientras busca otro trabajo. Recuerde que al Cid Campeador le desterró el rey Alfonso VI y, tras el destierro, conquistó Valencia y se la ofreció.

En resumen, lo que debe decir es: 1. “He salido de la empresa porque me planteo otro horizonte profesional”. 2. Ni se le ocurra mencionar que su motivación y rendimiento dependen del sueldo que le paguen. Si esto es así, necesita replantearse bien sus valores y motivos personales. 3. Oculte su faceta de “mercenario” y resalte que es un gran proyecto lo que le motiva sin necesidad de mencionar el salario al principio. Solo así conseguirá un puesto.

Procure dar siempre el mensaje de que su compromiso y contribución forman parte de sus principios, valores y motivos, y no están determinados por un marco de transacción económica del palo y la zanahoria. Necesita aprender a dar el mensaje de que no es un “mercenario”.

- José Medina, Presidente de Odgers Berndtson