Estoy preparando una nueva versión de mi currículo con el objetivo de tantear el mercado. Actualmente soy subdirector del departamento técnico de una empresa editorial. He trabajado siempre en este sector y en el de artes gráficas. Sé que es importante cuantificar los logros obtenidos en cada puesto, pero no estoy seguro de cuáles serían los datos relevantes: ¿número de proyectos editoriales desarrollados?, ¿número de empresas a mi cargo?, ¿evolución de las ventas durante mi presencia en la empresa? ¿Ustedes qué opinan? J.S. Barcelona

RESPUESTA. Como usted mismo apunta, "preparar" no es lo mismo que "hacer" un currículo. El curriculum vitae no es solo un documento en el que se refleja lo que uno ha hecho a lo largo de su vida profesional, sino, más bien, lo que sabe hacer. El verdadero valor añadido de un currículo está en la medida en la que es capaz de transmitir sus competencias profesionales y el impacto que su paso ha tenido en las empresas.

Por eso, es muy importante que explique no solo los proyectos y las cifras alcanzadas, sino también el antes y el después de su gestión en términos cualitativos. Recuerde que, por ejemplo, además de haber alcanzado unos objetivos concretos, aspecto que no vamos a negar, es muy importante también el hecho de haber conseguido hacerlo liderando un equipo. Esta es una manera de dotar al currículo de un cierto "toque emocional", capaz de captar la atención de quien lo lea.

Como el espacio es limitado, su capacidad para sintetizar la información relevante, tanto cuantitativa como cualitativa, apunta detalles importantes sobre usted.

La información implícita de un currículo es tan o más importante que la información explícita, e influye en la proyección de su perfil, especialmente en aquellos profesionales que la van a analizar desde otra óptica. Puede ser, sin duda, el factor diferencial.

- Luis José Murillo, Director General de Odgers Berndtson España

Luis José Murillo

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