No importa lo joven que seas ni lo lejos que estés del Comité de Dirección, estas 8 simples reglas te ayudarán a llegar allí:

1. Ayuda a tu jefe a que promocione...

...y prepara a alguien de tu equipo o entorno para que pueda asumir tu cargo.

Haciendo esas dos cosas tan sencillas, tu promoción resulta automática, ya que las piezas encajan y la transición parece evidente para todos.

2. Traza un recorrido a largo plazo.

El día a día no permite detenerse a considerar serenamente opciones de desarrollo, así que es fundamental tener un objetivo claro, como: “quiero formar parte del Comité de Dirección en X años”. Planifica tu carrera como un entrenamiento de larga distancia, no una sucesión de esfuerzos puntuales. Así, si se produce algún evento que acelere tu progresión, te pillará preparado/a.

3. Conócete a ti mismo y no te engañes!

Identifica tus puntos fuertes y tus áreas de mejora. Recuerda que es más importante desarrollar a tope tus fortalezas que intentar eliminar tus debilidades. Es muy bueno que las tengas identificadas y evites caer en ellas, pero un trabajo enfocado sobre puntos fuertes potenciará más tu valor profesional.

4. Mantente al día de las tendencias del mercado.

Por ejemplo, de los “Océanos Azules” (mercados innovadores sin competencia actual) o de las compañías emergentes que mañana serán Champions de su sector o segmento, aunque hoy sean casi desconocidas.

5. Reta tus propias ideas cada cierto tiempo.

Algunos principios permanecen inmutables desde los tiempos de la Antigua Grecia, pero otros sufren cambios disruptivos y dejan de tener sentido cada pocos años.

6. Construye y trabaja tu Marca Personal.

Desarrolla tu red de contactos y no te olvides de las Redes Sociales Profesionales.

7. Adquiere experiencia

Tener experiencia laboral en más de una función, en más de un mercado y en más de un país es definitivamente una ventaja.

8. ¡Y actúa!

Sé dueño de tu destino profesional y dirígete hacia donde quieras ir.

Estos 8 consejos están basados en el seguimiento de miles de directivos de éxito a lo largo de los años en la profesión de “Talent Acquisition” y pueden beneficiar a cualquiera que aspire a alcanzar un puesto en el Comité o en el Consejo.

Originalmente publicado en la edición Primavera '17 de la revista IE Business School IDEAS

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