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Planeación de Sucesión y Desarrollo
Un enfoque activo para la planeación y el desarrollo de un plan de sucesión es fundamental para el éxito de la empresa y permite que surjan nuevas generaciones de talento.
La experiencia en liderazgo, y específicamente talento para directivos de alto nivel, son escasos. La permanencia promedio de los líderes ejecutivos en un puesto está disminuyendo y una nueva generación de talentos está asumiendo roles de liderazgo mucho antes y con menos experiencia. La consequencia de esto es que los ejecutivos senior y boards ahora deben hacer planes de sucesión más amplios y detallados.
Las organizaciones deben conectar sus planes de sucesión ejecutiva y estrategia de talento con su estrategia comercial para eliminar los riesgos asociados con la atracción y retención del mejor talento. Necesitan un socio que pueda no solo ofrecer información objetiva sobre el pool de talento, pero también diseñar herramientas prácticas para su desarrollo continuo. Odgers Berndtson es ese socio.
La planeación de la sucesión ayuda a las organizaciones a cerrar la brecha de talento al:
- Preparar mejor a los líderes para roles ejecutivos.
- Acelerar el desarrollo de profesionales de alto potencial.
- Ganar flexibilidad estratégica al asignar a las mejores personas para generar valor.
- Retener talento clave y desarrollar líderes internos.
- Conectar de manera activa el plan de talento con la estrategia empresarial.
Nuestra planeación de sucesión y enfoque de desarrollo
El modelo Odgers Berndtson ofrece una iniciativa completa y comprobada para desarrollar e implementar la planeación de la sucesión en toda la organización. Durante el proceso, se abordan simultáneamente dos necesidades comerciales críticas. La primera es definir los requerimientos de liderazgo de la organización, tanto actuales como para el futuro. La segunda es evaluar las habilidades de los directivos frente a las competencias de liderazgo deseadas y cerrar cualquiera de las brechas de liderazgo mediante desarrollo y entrenamiento en tiempo real. Estos pasos preparan el camino para la creación de un plan de sucesión confiable.
