Evaluación del CEO

Con frecuencia a los consejos se les dificulta mucho realizar evaluaciones efectivas del CEO. Nosotros podemos ayudar.

Los boards y los CEOs comparten la responsabilidad de garantizar la creación de mecanismos para una retroalimentación abierta y constructiva. La implementación de una evaluación bien estructurada del CEO es clave para el gobierno efectivo del consejo y la salud de la organización. Sin embargo, muchos consejos no están seguros de cómo estructurar la evaluación del CEO o cómo usar el proceso como una oportunidad para mejorar la efectividad del consejo al trabajar con el CEO.

Una evaluación minuciosa del CEO puede crear las bases para:

Identificar capacidad, potencial y "aptitud para el objetivo".
Optimizar la contribución, el impacto y el crecimiento personal en contextos complejos y desafiantes.
Apoyar al CEO y al consejo a alcanzar resultados sostenibles.
Ayudar a fomentar una cultura de diálogo sincero entre el equipo de altos ejecutivos y la organización.
Reducir el riesgo de fracaso del CEO o la rotación no planificada.

Nuestra iniciativa de evaluación inicial y continua del CEO

Nuestras herramientas de evaluación LeaderFit 360 y del CEO están diseñadas para personalizarse según las necesidades del cliente. Por lo general trabajamos con el consejo y el CEO para:

Identificar las competencias de liderazgo para la evaluación del CEO.
Determinar objetivos anuales y métricas de éxito del CEO.
Identificar al consejo y a los otros involucrados para un proceso de CEO 360.
Entregar una evaluación simple y clara basada en métricas.

Somos el asesor de confianza de los consejos y de CEOs en su búsqueda de aumentar la agilidad de liderazgo y crear organizaciones que puedan mantener altos niveles de rendimiento.