Odgers Berndtson Board Solutions lança estudo sobre a importância de Boards eficazes

• O primeiro estudo de Board Effectiveness em Portugal assentou num inquérito realizado entre junho e julho a Chairs, CEOs e Administradores de empresas de referência a operar em Portugal.
• O Estudo de Board Effectiveness da Odgers Berndtson visa avaliar a eficácia dos Conselhos de Administração com base em 5 pilares: Propósito, Estrutura e Processos, Pessoas, Dinâmica e Role do Chair.
• O estudo revela que a eficácia dos Conselhos de Administração está diretamente ligada ao desempenho organizacional, sendo que as high performing companies revelam um Índice de eficácia dos Boards 41% superior.

• A eficácia dos Conselhos de Administração é cada vez mais relevante, dados os desafios futuros das empresas (82% dos participantes acreditam que os Conselhos de Administração serão mais relevantes do que atualmente para o sucesso das organizações). Contudo, apenas 19% dos Boards estão a funcionar a um nível de excelência, e muitas organizações não têm quaisquer processos formais que suportem as suas aspirações.

• As principais áreas de desenvolvimento no futuro prendem-se com o tema Pessoa, nomeadamente em termos de profissionalização dos processos de search, gestão de sucessão, gestão de diversidade e compensação.

• Não existe um modelo único de eficácia, e existem boas práticas em diferentes setores e configurações de Governance e estrutura acionista. 

Lisboa, 6 de dezembro 2023 –  A Odgers Berndtson Board Solutions, empresa do Grupo Odgers Berndtson Portugal na área de Boards e Corporate Governance, acaba de lançar os resultados do seu mais recente estudo “The Importance of Effective Boards”, que teve como base a auscultação de 117 Chairs, CEOs e Administradores nacionais, de 12 setores de atividade, permitindo assim avaliar a Eficácia dos Conselhos de Administração em Portugal, tendo em conta as perspetivas dos Administradores Executivos e Não-Executivos.

Após reunir informação junto de algumas das maiores empresas a operar em Portugal, nomeadamente empresas cotadas no PSI, o Board Effectiveness permitiu concluir:

1. A eficácia dos Conselhos de Administração é um tema importante e está a tornar-se ainda mais relevante tendo em conta os desafios futuros que se colocam. 82% dos inquiridos afirmam que o papel dos Boards vai ser cada vez maior no futuro, dados os desafios estratégicos das suas organizações. No entanto, apenas 19% dos Conselhos de Administração estão a funcionar com elevados níveis de eficácia;
2. A eficácia dos Conselhos de Administração está diretamente ligada ao desempenho organizacional, com as organizações de elevado desempenho a registaram uma eficácia 41% superior à das organizações abaixo da média;
3. Existe um consenso sobre o papel e propósito do Conselho de Administração. No entanto, a maioria das empresas não tem processos formais que suportem essas aspirações.
4. Os Conselhos de Administração estão a investir cada vez mais em tópicos relacionados com as pessoas (avaliação, pesquisa, governance), no entanto, 51% ainda não têm processos de avaliação formais;
5. Não existe uma solução única para a eficácia do Conselho de Administração: existem exemplos de boas práticas em vários setores, dimensões e estruturas de empresas.

"Este estudo apresenta um retrato revelador da eficácia dos Conselhos de Administração em Portugal. Embora apenas 19% dos Boards estejam a operar no auge da sua eficácia, há uma notável prontidão percebida para enfrentar os desafios futuros. A correlação direta entre a eficácia dos Conselhos de Administração e o desempenho organizacional destaca a importância crítica de uma liderança sólida. A nossa mensagem é clara: aprimorar a eficácia dos Conselhos de Administração é uma jornada vital para enfrentar os desafios estratégicos de futuro das organizações. À medida que os Boards se preparam para o futuro, a constante procura por melhores práticas, e a implementação de processos formais, serão essenciais para uma governança sólida e adaptável." explica Nuno Fernandes, Managing Partner Odgers Berndtson Board Solutions. 

Os temas mais relevantes na agenda do Conselho de Administração para o futuro: Sustentabilidade, Digitalização e Transformação Cultural.

O estudo alerta ainda que negligenciar tópicos na agenda estratégica representa riscos substanciais, com apenas 23,9% dos Conselhos de Administração a considerarem-se totalmente preparados.

Embora os Conselhos de Administração revelem ter uma visão clara sobre o futuro e promovam continuamente a inovação, novos desafios estão a emergir na sua agenda. No top 3 estão a Sustentabilidade, a Digitalização e a Transformação Cultural.

Áreas prioritárias de melhoria: Pessoas - Profissionalização do recrutamento de administradores, Gestão da sucessão, Compensação

O estudo destaca que, embora os Conselhos de Administração expressem satisfação geral com a sua eficácia média de 71/100, há áreas que exigem maior atenção para o futuro, nomeadamente ao nível dos temas relacionados com a dimensão “Pessoas e Competências”, mais especificamente: profissionalização do recrutamento dos melhores administradores, gestão da sucessão, promoção da diversidade e adequação dos modelos de compensação.

Alcançar valor a longo prazo com um propósito redefinido

Sabendo os desafios que são esperados e que já foram identificados, o ano de 2024 traz consigo uma necessidade de equilibrar e desenvolver Conselhos de Administração com foco naquilo que já fazem de bem, mas também olhando para o futuro e para o que será necessário amanhã:

• 82% dos participantes acreditam que os Conselhos de Administração serão mais relevantes do que atualmente para o sucesso das organizações, o que significa que a sua eficácia é um tema que deve ser objeto de uma análise mais cuidadosa, envolvendo a necessidade de um trabalho profissional e independente;
• Os Conselhos de Administração precisam de processos formais - avaliação, pesquisa, compensação - numa base regular, uma vez que apenas 32% possuem sistemas de monitorização e controlo que asseguram a consistência dos resultados;
• É necessário capital para o crescimento e um bom Governance é fundamental para os investidores externos.

"Este estudo ressalva que, à medida que os desafios do futuro se aproximam no horizonte corporativo, aprimorar a eficácia dos Conselhos de Administração torna-se uma prioridade inegável. A procura pela excelência governativa, impulsionada por práticas adaptáveis e processos formais, é a chave para não apenas enfrentar, mas prosperar diante das complexidades que se apresentam” explica Nuno Fernandes, concluindo que “em última análise, a capacidade dos Conselhos de evoluir reflete diretamente na resiliência e no sucesso duradouro das organizações."

Sobre o Board Effectiveness: O estudo desenvolvido é da autoria da Odgers Berndtson as suas conclusões foram retiradas de inquéritos anónimos online a 117 Chairs, CEOs e Administradores nacionais, das maiores empresas a operarem em Portugal. Os dados foram recolhidos entre junho e julho de 2023 e a sua análise foi conduzida pela Odgers Berndston Portugal até ao final de 2023. Pode aceder à apresentação completa do relatório aqui: https://bit.ly/3RbQSb4

Sobre a Odgers Berndtson Board Solutions: A Odgers Berndtson Board Solutions é uma empresa do Grupo Odgers Berndtson Portugal, focada em desenvolver soluções para Boards, como avaliação de desempenho de conselhos de administração, desenvolvimento de planos de sucessão e recrutamento de administradores, advisory boards, ou consultoria em Governance.