Ob Digitalisierung, neue Technologien oder branchenfremde Akteure – die Energiebranche erlebt derzeit einen Umbruch. Wie sich das auf die Mitarbeiter und Führungskräfte auswirkt, hat Odgers Berndtson untersucht. Die Umfrage zeigt: Höhere Flexibilität, neue Qualifikationen und ein stärkerer kooperativer Führungsstil sind entscheidend, um den Wandlungsprozess erfolgreich zu gestalten (...) „Bisher wird der Personalbereich im Energiewende-Prozess eher stiefmütterlich betrachtet. Dabei ist gerade hier der Handlungsbedarf groß, weil sich im Laufe der Transformation nicht nur Geschäftsmodelle, sondern auch Stellenprofile und Qualifikations-Anforderungen rasant verändern“, so Katja Hanns-Terill von Odgers Berndtson (...)

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Warum gute Mütter und Väter die besseren Vorstände sind

Kolumne von Klaus Hansen für den Handelsblatt-Expertenrat 12. Juli 2018

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In der Dieselaffäre stinkt der Fisch stinkt vom Kopf

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