Flexibilität, attraktive Arbeitsinhalte und die Möglichkeit, sich individuell weiterzuentwickeln haben nicht mehr nur für junge Führungskräfte oberste Priorität, sondern zunehmend auch für erfahrene Manager* auf den oberen Führungsebenen.

Darüber hinaus überlegen sich Führungskräfte den nächsten Karriereschritt immer genauer: Ihre Bereitschaft, für einen neuen Arbeitgeber den Wohnort zu wechseln oder zu pendeln hat dramatisch abgenommen, die gewünschte Work-Life-Integration zu erhalten oder zu erreichen, spielt eine immer wichtigere Rolle und auch die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens gewinnt als Entscheidungskriterium bei der Jobwahl zunehmend an Bedeutung. Kurz gesagt: Karriere um jeden Preis gibt es bei Führungskräften heute immer weniger.

Vor dem Hintergrund war es auch in der diesjährigen, bereits 6. Befragung unser Ziel, die in den Vorjahren ermittelten Trends zu überprüfen: Was motiviert Führungskräfte für ihren weiteren Berufsweg, was wollen sie in ihrer Karriere erreichen, wozu sind sie bereit und wozu nicht. Außerdem haben wir die Manager vertiefend danach befragt, wie sie die Digitalisierung in ihrem direkten Umfeld erleben und wie sie die Auswirkungen auf ihre beruflichen Perspektiven einschätzen. Neu abgefragt haben wir in diesem Jahr das Thema „Ethisches Verhalten von Managern“. Hier haben wir die Führungskräfte um ihre Einschätzung zur Compliance und Compliance-Kultur in ihren Unternehmen gebeten.

Geantwortet haben uns auch in diesem Jahr mehr als 2.000 Manager aus dem Raum D-A-CH. Damit ist das Manager-Barometer die größte Befragung ihrer Art. Die Ergebnisse finden Sie unter dem unten stehenden Link zum Download.

PDF-Version der Studie zum Herunterzuladen

*Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird die männliche Form von „Manager“ stellvertretend und gleichberechtigt für beide Geschlechter verwendet.

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