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CEO-Bewertung
Vorstände haben oft Schwierigkeiten, effektive CEO-Bewertungen durchzuführen. Wir können dabei helfen.
Vorstände und CEOs tragen gemeinsam die Verantwortung dafür, dass sie Mechanismen für ein offenes und aussagekräftiges Feedback schaffen. Die Implementierung einer gut strukturierten CEO-Bewertung ist der Schlüssel zu einer effektiven Unternehmensführung und -erfolg. Viele Vorstände sind sich jedoch nicht sicher, wie sie eine CEO-Bewertung strukturieren sollen oder wie sie den Prozess als Gelegenheit nutzen können, die Effektivität des Vorstands in der Zusammenarbeit mit dem CEO zu erhöhen.
Eine durchdachte CEO-Bewertung kann den Grundstein dafür legen:
- Identifizierung von Fähigkeiten und Potenzialen
- Optimierung von Beitrag, Wirkung und persönlichem Wachstum in komplexen, herausfordernden Kontexten
- Unterstützung des CEOs und des Vorstandes bei der Erreichung nachhaltiger Ergebnisse
- Förderung des Beitrags zu einer Kultur des offenen Dialogs im gesamten Führungsteam und in der Organisation
- Reduzierung des Risikos von CEO-Ausfällen oder ungeplanter Fluktuation
Unser CEO- Bewertungsansatz
Unsere LeaderFit 360 und CEO Evaluierungstools sind für eine vollständige Anpassung konzipiert. Wir arbeiten in der Regel mit dem Vorstand und dem CEO zusammen:
- Identifizierung der Führungskompetenzen für die CEO-Bewertung
- Festlegung der jährlichen Ziele und Erfolgskennzahlen für den CEO
- Identifizierung von Vorstandsmitgliedern und anderen Befragten für einen CEO 360-Prozess
- Bereitstellung einer einfachen und klaren, metrikenbasierten Bewertung
Wir sind der vertrauenswürdige Berater von Vorständen und CEOs bei ihrem Bestreben, die Agilität der Führungskräfte zu erhöhen und eine Organisation aufzubauen, die ein hohes Leistungsniveau aufrechterhalten kann.
