Markus Trost, Partner bei Odgers Berndtson, sprach auf dem Lounge-Event der LeadershipGarage über die Umsetzung von künstlicher Intelligenz in Unternehmen.

Wenn ein über Jahre erfolgreiches Unternehmen in die Krise gerät, sind umfangreiche Gegenmaßnahmen erforderlich. Organisation und Strukturen müssen infrage gestellt, die finanzielle Situation überprüft werden. Ebenso wichtig ist es aber, den Markenkern zu schärfen, die Produktpalette den Konsumentenbedürfnissen anzupassen und das Unternehmen neu zu positionieren, wie das Beispiel Jack Wolfskin zeigt.

Im Gespräch beantwortet Hartmut Jenner unsere Fragen mit geballter Information. Direkt danach will er in den Flieger in Richtung China steigen – zusammen mit allen Betriebsräten, um ihnen das Werk in Changshu zu zeigen. Doch vorher erzählt er, warum er für Kärcher nach fast 20 Jahren an der Spitze immer noch brennt.

Digitalisierung und neue Technologien durchdringen derzeit jede Industrie. Dadurch werden nicht nur Kundenerwartungen neu definiert, sondern auch Branchengrenzen durchbrochen: Automobilhersteller schließen sich mit Mobilitätsplattformen zusammen, Techplayer dringen in den Gesundheitssektor vor und Versicherer kooperieren im Bereich Wohnen. Unternehmen positionieren sich zunehmend in sogenannten Ökosystemen.