Japan

Gibt es einen Schlüssel, um das Potenzial Japans, der drittgrößten Wirtschaft der Welt, freizusetzen?

Viele Unternehmen nehmen die Optimierung ihres Marktanteils in Japan dergestalt wahr, als fügte man dem Ertragsstrom einen weiteren Markt wie den Großbritanniens und Nordirlands hinzu.

Wir glauben, das Erfolgsrezept für Japan liegt in dem Gewinnen von Führungspersönlichkeiten, die über ein ausgewogenes Verhältnis von weltweiten Standards und heimischer Kompetenz verfügen.

Der Widerstand ist in Japan nach wie vor groß, den Arbeitgeber zu wechseln, zudem ist nur ein geringer Prozentsatz der Führungskräfte tatsächlich von internationalem Format. Entsprechend schwierig ist es, Führungskräfte zu identifizieren, ihren Wert zu bemessen sowie ihnen Anreize für einen Wechsel zu schaffen.

Seit 1999 sind wir Partner unserer japanischen Kunden für die Themen dieser unternehmerischen und kulturellen Herausforderungen, und wir können auf fabelhafte Ergebnisse bei Fortune-100-Unternehmen bis hin zu Nischenanbietern, Start-Ups und gemeinnützigen Unternehmen verweisen.

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