Executive Search Unternehmen spielen eine wesentliche Rolle bei der Unterstützung von Kunden, beim Aufbau integrativer und vielfältiger Führungsteams. Für Odgers Berndtson beginnt der Prozess intern.

Um sicherzustellen, dass ein breiter Pool von potenziellen Kandidaten berücksichtigt wird, haben wir Unlimited geschaffen. Diese Initiative spiegelt eine Methodik, einen Glauben und das Engagement wider, um Integration und Vielfalt in den Mittelpunkt von Odgers Berndtson zu stellen. 

Unsere Gruppe „Global Inclusion & Diversity“ treibt die weltweiten Initiativen von Unlimited voran. Diese ermöglichen es den Kollegen - und letztendlich auch den Kunden -, fundierte Entscheidungen zu treffen und aktiv an der Schaffung einer vielfältigeren Arbeitskultur mitzuwirken.

Wegweiser

Die drei Hauptleiter der Gruppe sind Jane Griffith in Toronto sowie Áine Hurley und Stuart Morton in London. Sie arbeiten mit den Büros von Odgers Berndtson auf der ganzen Welt zusammen, um sicherzustellen, dass Unterschiede respektiert werden und dass jeder mit Würde und Fairness behandelt wird.

Zu den Initiativen gehört die Rekrutierung von Teammitgliedern, die sich darauf konzentrieren, sicherzustellen, dass alle Kollegen Gleichberechtigung, Fairness, Würde und Glück am Arbeitsplatz erleben. Dies hilft, die wesentlichen Grundsätze von Unlimited zu aktivieren.

Hurley: "Die Stärkung der Integration bei Odgers Berndtson ist nicht nur als Arbeitgeber unerlässlich. Es ermöglicht uns auch, kreativ und breit über die Suche nachzudenken, die besten Leute für Kunden zu finden und das Denken der Kunden herauszufordern, wenn es nötig ist.

"Wir müssen den Kunden die kniffligen und mutigen Fragen stellen, aber in einer Art und Weise, die sie unterstützt und zudem sicherstellt, dass der Kunde sich die Zeit nimmt über das nachzudenken, was möglich sein könnte.

"Als fachkundiger Berater ist es unsere Aufgabe, unseren Kunden zu helfen, einen noch mutigeren und unerwarteten Termin zu vereinbaren - aus den richtigen Gründen."

Unbewusste Vorurteile

In Toronto arbeitet Jane Griffith an einem weiteren spezifischen Aspekt von Inclusion & Diversity. Sie erklärt: "In Kanada konzentrieren wir unsere Forschung darauf, wie unbewusste Vorurteile die Sprache durchdringen und eine systemische Barriere für den Zugang, die Beförderung und die Entwicklung von Frauen am Arbeitsplatz schaffen".

Ein kürzlich erschienener Harvard Business Review-Artikel ergab, dass Einzelpersonen dazu neigen, Menschen mit Hilfe von Sprache so zu beschreiben, dass sie traditionell gehaltene Stereotypen und Überzeugungen unterstützen.

Der Artikel behandelt die Wörter, mit denen männliche und weibliche Führungskräfte beschrieben werden. Die Unterschiede sind gewaltig. Eine Studie ergab, dass Frauen nicht nur weniger positive Beschreibungen erhielten (vier zu zehn für Männer), sondern auch das Sechsfache der Zahl der negativen Beschreibungen (12 zu zwei für Männer).

Die wichtigsten positiven weiblichen Worte waren "mitfühlend" und "enthusiastisch", während die Worte für Männer "analytisch" und "kompetent" waren.

Laut Griffith „können diese Worte schädliche Folgen für Frauen haben, da sich die männlichen Wörter stärker an der Geschäftssprache und den Beschreibungen für ideale Kandidaten in vielen Führungspositionen orientieren“.

Letztendlich, so Griffith, „kann unser Sprachgebrauch die Geschlechterdiversität in der Belegschaft einschränken, von der Einstellung über die Beurteilung bis hin zur Kündigung. Sprache mit Vorurteilen taucht überall auf, von Stellenausschreibungen über Kandidaten-Screening-Prozesse bis hin zu Lebenslauf- und Leistungsbewertungen, die den Status-Quo in Branchen, Unternehmen, Funktionen und Rollen aufrechterhalten."

Griffith fügt hinzu, dass das gesamte kanadische Team von Odgers Berndtson (das fünf Büros im ganzen Land abdeckt) eine Schulung über unbewusste Vorurteile erhält, "um sicherzustellen, dass qualifizierte Kandidaten, unabhängig von ihrem Geschlecht, ihrer ethnischen Zugehörigkeit, ihrer sexuellen Orientierung usw., nicht wegen unserer eigenen Vorurteile übersehen werden".

Verschiebung der Kommunikation

Odgers Berndtson's Kerngeschäft ist es, Kunden dabei zu unterstützen, Rollen so zu definieren, dass ein vielfältiger Pool an talentierten Menschen gefunden werden kann.

Odgers Berndtson geht die Diskussion mit den Kunden auf eine Art und Weise an, bei der das Gespräch den Pool der berücksichtigten potenziellen Führungskräfte erweitert.

Zu oft waren die Gespräche branchenspezifisch. Ein Kunde wird sagen: "Ich brauche jemanden, der 15 Jahre Erfahrung im Einzelhandel für diese Rolle hat." Während Einzelpersonen aus anderen kundenorientierten, schnelllebigen Organisationen gleichermaßen relevante, breitere Erfahrungen liefern und eine andere Perspektive einbringen könnten.

Stuart Morton ist der Ansicht, dass die zunehmende Vielfalt auf den Shortlists und das Angebot für den Kunden, einer besseren und größeren Auswahl an Kandidaten, von einer Reihe von Faktoren beeinflusst wird. "Viele Unternehmen sehen sich mit digitaler Transformation, neuen Bereitstellungsmodellen, flexibleren Mitarbeitern und ausgelagerten Kapazitäten konfrontiert - zum Beispiel in Asien. All dies ermöglicht es uns, den Pool an Menschen zu erweitern und eine vielfältigere Auswahl anzubieten."

Vieles davon mag selbstverständlich erscheinen, insbesondere für „Millennials“, die erwarten, dass sich Vielfalt und Integration in einem Führungsteam widerspiegeln.

Initiativen wie Unlimited tragen zunehmend und ermutigend dazu bei, dass Vielfalt und Integration als Selbstverständlichkeit und nicht als „Nachtrag“ betrachtet werden.

Dies ist Teil eins eines Artikels auf die Odgers Berndtsons Initiative Unlimited. Im zweiten Teil erfahren wir von den Erfahrungen in Australien und Südafrika.

Eine längere Version dieses Artikels ist in der neuesten Ausgabe des globalen Magazins OBSERVE von Odgers Berndtson zu finden: "Women, Diversity and the Path to Greater Inclusion".

Jane Griffith

Jane Griffith is a Partner in Odgers Berndtson’s Toronto office, focused on the recruitment of senior leaders in the academic, not for profit and broader public sectors. Her clients include some of...

Stuart Morton

Stuart Morton is Head of the Legal & Professional Services Practice, recruiting senior fee earners and business services directors for the professions.  A former solicitor, Stuart’s practice encomp...

Insights

Insight

Manager-Barometer: Karriereehrgeiz steigt wieder

Mehr als die Hälfte der Manager wollen das Maximum in ihrer Karriere erreichen / Vertreter der Ge...

Insight

Ein Unternehmen muss immer einen Plan B haben

Christian Schneider-Sickert ist Vollblutunternehmer. Nach Firmengründung und beruflichen Statione...

Insight

Führungskräfte wollen innovative Arbeitgeber

Innovations- und Zukunftsfähigkeit wird zum Entscheidungskriterium bei der Jobwahl / Hoher Mitges...