DNK
CEO Succession
Det er afgørende at opretholde en virksomheds præstation, men når en CEO fratræder sin stilling sættes præstationen under pres
De risici som organisationer og aktionærer møder, når en CEO fratræder, er væsentlige. Kun få virksomheder når at planlægge en CEO’s fratrædelse i god tid.
Virksomheders resultater påtænkes, og der opstår risiko for tab, når en CEO fratræder sit job.
Selv om man har fundet den bedste kandidat, er der ingen garanti for succes. Odgers Berndtson’s konsulenter har erfaring i hvordan en succession gennemføres uden tab af momentum. Vi har skrevet en bog om emnet. ”Limbo – gør den nye topleder klar fra dag 1.” Vi har værktøjerne, der øger sandsynligheden for, at succesfuld rekruttering også bliver den ønskede succes for organisationen, ejere og den nye CEO.
Eftersom den nye topleder har det fulde juridiske og organisatoriske ansvar allerede fra første arbejdsdag, sikrer vores Limbo-koncept at toplederen er beslutningskompetent fra første arbejdsdag. Gennem godt kendskab til nøglemedarbejdere, vigtige kunder, projekter, strategiske værdier, kultur samt virksomhedens finansielle situation sikrer vi den rette overgang.
