#IAM - "Jeg er optaget af at få det bedste ud af os alle sammen - sammen"

11 okt 2021

#IAM - "Jeg er optaget af at få det bedste ud af os alle sammen - sammen"

Rikke Stampe Skov, CEO i Impero A/S

Hvorfor blev du leder?

Jeg blev bedt om at tage ledelse som helt ung og blev kastet ud i det. Tror der var nogen der så, at jeg fik ting gjort, og samtidig var i stand til at få andre med. Jeg har også selv rakt ud efter det, fordi jeg synes det er fedt at skabe resultater, være med til at bestemme og at få et bedste frem i mennesker. 

Hvad er den vigtigste kompetence at have som leder?

Det kommer nok an på den situation du står i som leder. Jeg har oplevet, at det at være oprigtig og holde ord virker på den lange bane. Jeg synes, ydmyghed er klædeligt - fx i form af oprigtig nysgerrighed på andres synspunkter. Men selvfølgelig med evne til at få lagt en retning og få truffet og eksekveret en beslutning. Også når der er modvind.

Hvad er det vigtigste, du har været med til at skabe i din karriere?

Jeg finder kæmpe tilfredsstillelse i at opleve folk udvikle deres styrker og blive bedre end de selv (eller andre i organisationen i øvrigt) forventede de kunne. Senest er jeg rigtig stolt af den rejse, vi har gennemført og
fortsat arbejder med med Impero, som har ført til en succesfuld børsnotering tidligere i år.

Når du selv ansætter nye ledere, hvordan vægter du da dokumenterede resultater og potentiale og hvorfor?

Det kommer an på, om jeg står i turnaround eller mere ”smult vande”, og hvordan resten af teamet ser ud. Så
det er der ikke et fast svar på. En kombination af garvede spillere og nye talenter er ofte at foretrække for mig. Det giver masser af god dynamik med diversitet. Når alt kommer til alt vinder personlighed dog altid hos
mig. Hvis ikke du har de personlige kompetencer, der bedst supplerer teamet og kan bidrage positivt til
samarbejdet betyder resten ikke så meget. Uanset faglige kompetencer. De kan læres.

Hvad er dit bedste råd til kvinder med lederambitioner?

Gå ud og led! Du skal turde melde dig på banen og ”bare” tage ledelsesopgaven på dig. Det er sjældent noget
der kommer til dig, med mindre du rækker ud og tager teten. Eller som McGannonn siger: ”Leadership is an
action not a position”. Opsøg nogle gode sparringspartnere, der kan hjælpe dig med at udvikle dig som leder.
Og vælg en organisation med et værdisæt, der matcher dit. Så er det meget lettere at være leder.

Hvad er du, Karen Dyrskjøt Boesen?