会社案内

オジャーズベルンソンは1965年にヨーロッパで設立されました。現在世界29カ国、60あまりの拠点においてクライアント企業のニーズに応えるべく、採用やリーダーシップアセスメントに関わる人材コンサルティングサービスを提供しております。

東京オフィスは1990年の開設以来、エグゼクティブ層を中心に人材コンサルティング事業を展開しております。それぞれの専門分野において、人材サーチ経験の豊富なコンサルタントが、企業の人材ニーズに応じた、コンサルティングから採用に至るまでのプロセスを一貫して担当致します。

オジャーズベルンソンが選ばれる理由

多種多様な案件への対応能力

当社は、これまでに大手企業の経営者層から、スタートアップ企業の幹部社員まで、さまざまな業界や規模の会社のエグゼクティブ採用を手がけてきました。

海外進出のための人材獲得

当社のグローバル・ネットワークを通じて、海外企業の日本市場新規参入・拡大、また日本企業の海外展開、世界各地での現地経営幹部の採用を数多くお手伝いしてきました。このようなクロスボーダー案件については、オジャーズベルンソンの世界各地の拠点でのコンサルタントと緊密に連携することにより、国内外で世界トップクラスの人材をご紹介することが可能です。

グローバル人材の発掘

当社では国際感覚豊かでグローバルに活躍できる人材を、日本国内外から発掘することを強みとしています。

多文化で熟練したサーチコンサルタント

東京オフィスのコンサルタントは、何れも多文化な環境での人材サーチにおいて長年の経験があり、各業界に広い人脈を持っております。担当業界についての深い知識は、顧客企業のニーズを理解する上で大変重要ですが、同時に豊富なエグゼクティブサーチの実務経験は、採用プロセスを効率的で確実に遂行する上で、欠かせない条件です。

リーダーシップアセスメント

当社は優秀なリーダーの発掘、育成を支援し、組織のイノベーションと成長に貢献します。エグゼクティブとそのチームを当社独自のLeaderFit™モデル等で評価し、アセスメントを通して現在の能力と将来性を見極めます。さらに組織独自のビジネスや文化に合わせたリーダー育成ソリューションを提供します。

オジャーズベルンソンは、経営トップの直面する組織の重要課題をテーマにして、様々な角度の知見を「白書」として提供しています。グローバルな感覚とローカルの視点を持ち合わせた、企業経営とリーダーシップの今を読み解く白書を以下ご紹介いたします。

エグゼクティブサーチの流れ

ＳＴＥＰ１：　ヒアリング

専任コンサルタントがクライアント企業の企業文化、当面の課題や将来の目標などを理解し、必要とされる人材像を明確化します。サーチ初期段階からのクライアント企業とそのビジネス・組織についての深い理解は、サーチを成功裏に完結するために欠かない要素です。それらの理解と知識を基盤にサーチ戦略を決定した上で、当社のサーチ提案書を作成いたします。

ＳＴＥＰ ２：　ポジション概要

クライアント企業と具体的なポジション役割、責任範囲、要件等についてまとめた概要書を作成します。内容についてクライアント企業の承認を得た後、有望な候補者に対してポジションの内容・魅力を代弁する資料として使用されます。これは、そのサーチプロジェクトについての当社の理解を確認するものでもあります。

ＳＴＥＰ ３：　サーチ開始

サーチ対象とする業界や具体的な企業を中心に、潜在的な候補者について調査し、該当する方々に直接アプローチを開始します。コンサルタントは候補者との面談時にポジションについてご紹介し、同時に候補者のポジションへの関心と適性についての評価も行います。

ＳＴＥＰ４：　サーチの進行状況

サーチ開始後、定期的にクライアント企業に進行状況を報告し、サーチプロジェクト中は緊密なコミュニケーションを取ります。

ＳＴＥＰ５：　最終候補者とリファレンス・チェック

候補者についての詳細なレポートを提出し、クライアント企業との面接を設定します。

最終的にクライアントが選出した候補者については、人柄、仕事ぶり等をよくご存知の方々へリファレンス・チェックを行い、その結果を報告します。

ＳＴＥＰ６：　雇用契約締結のサポート

最終候補者の雇用条件に関する交渉、アドバイスの提供、オファーの通知等、雇用契約締結までのサポートを行います。

ＳＴＥＰ７：　継続的なフォローアップ

採用決定者に対しては、円満かつ速やかな転職手続きに向けて、また、クライアント企業に対しては、採用決定者の受け入れが円滑に行われるようにフォローします。また、入社後においても、コンサルタントは定期的に採用企業と採用決定者双方に連絡をとり、新規採用者の順調なスタートをサポートします。

東京オフィス　コンサルタント紹介

企業の継続的な成長には、最適なリーダーの選任、経営チームの強化、そしてCEO後継者サーチなど包括的なアプローチが不可欠です。トップクラスの経営者と向き合いながら、人材コンサルティングを提供する約250名コンサルタントが世界の60以上の拠点で活動しています。国内外のコンサルトが連携し、クライアント企業へ価値のあるコンサルティングサービスの提供を目指しております。

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